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编者按：“能力作风建设年”活动开展以来，河南粮投集团着眼于粮食行业形势，紧扣企业发展实际，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于粮食安全重要论述，开展能力作风“双提升”培训活动，以“大学习、大培训”增强党员干部履职能力，促进干部职工岗位“大练兵、大提升”，锚定“两个确保”，营造躬身入局、锐意进取、改革创新和狠抓落实的浓厚氛围，取得了良好效果。

创新培训形式。河南粮投集团经过两年多的发展，各项经营业务取得突破性进展，企业发展迈入快车道，解决人才“瓶颈”问题成为更高发展阶段的迫切需求。集团以“能力作风建设年”为契机，以培训学习为抓手，不断加大人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才支撑。本次培训是落实“能力作风建设年”活动、打造学习型企业文化的重要举措，也是在疫情防控常态化形势下，创新学习模式、提升培训效果的一次有益探索。培训整体凸显“四化”，即培训形式灵活化、培训内容专业化、培训受众最大化、师资来源多元化。集团统筹考虑疫情防控要求和实际情况，灵活采取面对面授课、线上学习、线下研讨等形式，综合利用教育公共平台、业内专家及专业技术人员等资源，重点围绕创新方法、外部趋势、业务实战、团队成长等内容，每周固定时间与随即安排相结合，尽量减少地域空间限制，对集团外部董事、中层以上管理人员、业务骨干和青年职工进行培训。截至5月20日，已组织线上线下各类培训20期，参加培训人员达1500多人次。

丰富培训内容。集团在充分调研的基础上，认真研究培训内容和师资选择，选取了具前沿意识的“混沌学园”网络培训机构的课程作为常规培训项目，先后学习了由国内知名政商专家、著名培训师以及具有影响力的企业创始人授课的《双碳目标带来的机遇与挑战》《变局之年 我们所面临的经济环境与挑战》《可复制的领导力》《穿越企业周期 重启增长引擎》等课目；特邀集团外部董事——大象商学院创始人林建红女士为各子公司新聘任的专职外董董事讲解“外部董事如何履行职务”，并现场答疑解惑，解决了许多在履职中困扰他们的疑难问题；邀请律师事务所、招投标机构、第三方审计机构等的专业人士，为集团相关业务工作人员专题授课。此外，还开展了行业政策解读、粮食检验检测、安全生产知识、合同风险防控等方面的专题培训。培训内容以实际需求为导向，涵盖企业经营管理方方面面，精准锁定受训人员范围，针对性强，收到了很好的培训效果。

注重学习研讨。为了提升培训效果，集团在每一期培训的课后都设置研讨环节，参训人员结合工作结合自身争相发言，谈心得、聊收获，相互分享、相互促进。集团领导深入子公司与基层单位干部职工共同学习、共同研讨交流学习心得，实地了解培训效果的同时，引导大家积极参与培训，不断提升自身能力素质，极大调动了广大干部职工的学习积极性。大家一致认为，培训课程内容全面、定位准确、针对性更强，所学新知识的新观点新论据与集团发展理念的契合度与匹配度都很高。通过培训，学到了更科学、更先进的管理理念和实操技能，进一步开阔了视野、启发了心智，为下一步创新经营思路，改善工作方法打下了坚实基础。

深化培训成果。下一步，河南粮投集团将坚持问题导向、目标导向，将学习培训向纵深推进，把“学习”与“练兵”有机结合，组织开展人力资源管理、农产品食品检验等培训，整体推进岗位大练兵、技能大提升，构建多层次、全覆盖的培训格局，提升干部职工队伍整体素质，促进企业持续健康发展，不断提高企业服务我省粮食产业大局能力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。